戴爾在處境艱難
據和訊網3月26日報道，Canalys發佈的最新數據顯示，戴爾中國銷量崩塌。
最新數據顯示，2023年中國大陸PC（不含平板電腦）市場出貨量爲4120萬臺， 同比下降17%。其中，聯想、惠普、戴爾、華碩均出現不同程度的跌幅，TOP5廠商中僅華爲年增長11%。值得注意的是，戴爾2023年出貨量接近“腰斬”，環比下滑44%，出貨量僅剩314.8萬臺。與此同時，華爲公司卻逆勢上揚，去年的出貨量達到398.6萬臺，增長了11%，成功超越了戴爾。
此外，戴爾公司近期宣佈，截至2024年2月其全球員工總數已減少至12萬人，相較於上一年減少了近10%。這主要是由於個人電腦市場需求的大幅下滑。在2023年初，戴爾因個人電腦需求下降，宣佈裁員約6650人，這一數字幾乎是上一財年裁員總數的一倍。
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戴爾作爲全球知名的電腦製造商，曾經在中國市場佔有一定份額，但最近的銷量暴跌卻令人驚訝。戴爾究竟怎麼了？
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吃到“去中國化”惡果
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曾經風光無限的國際PC巨頭戴爾，如今在中國市場正遭遇前所未有的困境。
近日，權威市調機構Canalys發佈了一份令人震驚的報告，數據顯示戴爾PC在中國市場的出貨量連續暴跌，一季度慘跌45%，二季度更是跌去52%，市場份額已不足8%，被華爲等本土品牌迎頭趕上，戴爾頹勢難掩，正迅速淪爲市場中的“Others”。
這一數據的出爐，立即在業界引起了軒然大波。人們紛紛猜測，戴爾是否即將步惠普等前輩的後塵，黯然退出中國市場？畢竟，從巔峰到谷底，戴爾的墜落速度實在太快，令人猝不及防。
仔細回顧戴爾過去幾年的表現，不難發現其銷量暴跌並非無跡可循。早在2022年底，就有媒體爆出猛料，稱戴爾計劃逐步“去中國化”，不僅打算將製造工廠遷往中國之外的地區，更企圖在其PC產品“去中國化”，甚至連中國製造的芯片都不再使用。這一消息猶如一顆重磅炸彈，在消費者和業界中掀起了軒然大波。
儘管戴爾方面對此一直三緘其口，未曾正面迴應過這些傳聞，但消費者的疑慮卻日益加深。在許多人看來，戴爾的沉默無異於默認了這些消息的真實性。於是，一場無聲的抵制行動在消費者中悄然展開。
畢竟，在PC產品高度同質化的今天，消費者完全可以選擇其他品牌來替代戴爾。既然戴爾要“去中國化”，那麼中國消費者自然也可以用腳投票，選擇更加本土化、更接地氣的品牌。
隨着時間的推移，戴爾的銷量持續下滑，市場份額不斷被蠶食。到了2023年四季度，戴爾全球副總裁終於坐不住了，站出來面對媒體採訪時矢口否認了戴爾的“去中國化”傳聞。她表示：“我們從未發佈過任何‘戴爾供應鏈將撤離中國’的消息，這些傳聞絕對是‘謠言’。”然而，這番遲來的闢謠卻並未能挽回消費者的心。許多消費者認爲，戴爾在銷量暴跌之後纔出來闢謠，顯然是迫於市場壓力而爲之，其可信度大打折扣。
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事實上，戴爾在中國市場的衰落並非孤例。近年來，隨着中國本土品牌的強勢崛起和市場競爭的日趨激烈，許多曾經風光無限的國際巨頭都在中國市場遭遇了滑鐵盧。他們或許曾經輝煌一時，但如果不能緊跟市場步伐、把握消費者需求的變化，那麼最終的結果只能是黯然退場。
戴爾的遭遇給所有跨國企業敲響了警鐘：在全球化日益深入的今天，任何企圖通過“去中國化”做法都是短視的、不可取的。因爲中國不僅是一個龐大的消費市場，更是一個充滿活力和創新精神的國度。如今戴爾想要挽回中國消費者的心、重塑品牌形象、重拾往日輝煌並非易事。
戴爾被華爲打敗了
戴爾這個美國計算機產品巨頭，過去25年來一直深受中國消費者的喜愛，其產品遍佈全國各地。然而，隨着時間的推移，戴爾在中國市場的地位卻逐漸動搖。
戴爾自1998年進入中國市場以來，憑藉強大的品牌影響力和產品質量，一度成爲中國最大的外資企業之一。其在廈門、成都和崑山的三大生產基地，不僅滿足了中國市場的需求，更將產品遠銷海外。然而，就在戴爾在中國市場取得輝煌成就的同時，隱患也逐漸顯現。
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隨着撤離計劃的曝光，戴爾在中國市場的市佔率也開始急劇下滑。更令戴爾雪上加霜的是，其在全閃存市場也被華爲擊敗。全閃存市場作爲近年來發展迅速的存儲領域，一直是各大科技企業競相爭奪的焦點。
然而，在這個競爭激烈的市場中，戴爾卻逐漸失去了競爭力。根據國際研究機構的最新報告，2023年第三季度，戴爾在全球全閃存市場的份額大幅下滑了26.1%，而華爲的市場份額卻逆勢增長了33.6%，成功超越戴爾成爲全球全閃存市場的領頭羊。
此外，戴爾在產品創新和本土化方面也存在嚴重不足。隨着中國本土品牌的崛起和消費者需求的不斷變化，戴爾的產品逐漸失去了吸引力。最後，戴爾的財務狀況也加劇了其衰落的速度。目前戴爾的企業負債已經超過1100億美元，面臨着巨大的經營壓力。
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戴爾被華爲打敗並非偶然事件，而是戴爾在中國市場犯下的一系列戰略錯誤的集中體現。
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遭遇的困境比想象更嚴峻
曾經風光一時的戴爾科技，陷入的困境比想象更爲嚴峻。
據路透社最新消息，這家個人電腦巨頭在一份官方文件中宣佈，爲應對持續低迷的市場環境，不得不採取裁員措施以削減成本。而這一決策，僅僅是其困境的冰山一角。
截至2024年2月2日，戴爾的員工總數已縮減至近12萬人，相較於一年前的12.6萬人，減員幅度不可謂不大。這一裁員舉措，不僅反映了當前個人電腦市場的嚴峻形勢，更凸顯了戴爾在應對市場挑戰時的無奈與困境。
在過去的兩年裡，個人電腦行業經歷了前所未有的寒冬。市場飽和、消費者購買力下降，導致戴爾的業績持續下滑。據其公佈的第四季度財報顯示，營收同比下降了11%，這無疑給戴爾帶來了巨大的經營壓力。爲了扭轉頹勢，戴爾不得不採取更爲激進的成本削減戰略，其中裁員便成爲了不可避免的選擇。
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然而，即便在如此困境之下，戴爾仍對其客戶端解決方案集團（CSG）的未來增長持樂觀態度。作爲個人電腦業務的發源地，CSG對於戴爾的重要性不言而喻。儘管第四季度該部門收入下降了12%，但戴爾依然寄望於市場需求恢復和定價環境改善來推動其業績回升。不過，這一願景能否實現，尚存在諸多不確定性。
與此同時，戴爾還面臨着投入成本上升的嚴峻挑戰。與軟件製造商VMware的商業關係發生變化，導致公司其他業務的淨收入可能會繼續減少。此前，戴爾曾回購與VMware相關的股份，爲其重返市場鋪平了道路。然而，隨着博通對VMware的收購完成，戴爾的業務和財務狀況受到了重大沖擊。
更爲糟糕的是，戴爾在供應鏈方面也遭遇了重大挫折。其拒絕使用“中國芯片”的決定，不僅讓其失去了中國供應鏈的支持，更可能導致產品生產延期和成本上漲。在全球供應鏈中，中國的地位難以替代，很多全球性公司都依賴中國的供應鏈能力。戴爾的這一決定，無疑是將自己推向了更爲艱難的境地。
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現如今，中國市場上華爲等本土品牌異軍突起，成爲了消費者們認可的選擇。在競爭如此激烈的環境下，戴爾的產品生產鏈難以穩定，其在中國市場的競爭能力無疑會進一步被削弱。同時，拒絕使用中國製造的芯片，也讓戴爾失去了與中國本土企業的合作機遇，對於其產品的多樣性和技術創新也帶來了不小的負面影響。
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綜上所述，戴爾遭遇的困境並非偶然，而是其一系列決策失誤和市場環境變化的必然結果。從裁員削減成本到拒絕使用“中國芯片”，戴爾的每一步決策都充滿了挑戰與風險。如今，這家曾經的個人電腦巨頭正面臨着前所未有的困境與挑戰，其未來走向如何，尚待市場進一步觀察。
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